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從百度CFO到CEO,娶回高富帥——她實現了每個女財務的終極夢想

發布日期:2018-03-02   點擊次數:2140

“既然男生能當CEO,迎娶白富美,那么女孩也照樣可以當CEO,娶回高富帥?!?/span>


兩年前,時任百度CFO李昕晢的金句戳中了無數女財務的心,也一度在媒體中引發軒然大波??烧l也不曾想到,這句“雞湯味”十足的flag,會在短短一年內就得到“驗證”:2017年年中,李昕晢轉任百度資本CEO。


像是一場輪回,她用自己的實際行動,給每個女財務上了“生動的一課”。


01  女財務臨危受命  職場沒有眼淚


知情人稱,不論是接受采訪還是開分析師電話會議,李昕晢總是思維清晰語速超快,相比于李彥宏謹慎思考再作答的風格,她顯得很麻利。
這與她在美國通用14年的工作經歷有關。李昕晢是李彥宏親自從美國挖回來的。
當時,李昕晢已經在美國通用工作了14年,這位在清華念本科、在英屬哥倫比亞大學修MBA的華人女性,先后擔任過美國通用汽車公司財務總監、中國通用首席財務官、通用汽車金融服務公司北美區財務總監。
如同大多世界500強企業培養出的高管,李昕晢聰明、高效、穩健、追求完美。


她曾舉例向《外灘畫報》介紹通用對項目匯報的要求:向最高層和董事會匯報時,即使再龐大的國際并購項目,每個人也只能用一張紙去描繪項目背景,做財務分析和結論。

500強企業對文字的規范程度,細致到每一封郵件。她形容,發送電子郵件的慎重感就像在發送一顆炸彈。所有電子郵件的措辭,都必須professionally beautiful(職業化的優美)。

當時的美國上市公司百度,正需要這樣的規范與成熟。
2008年對于40歲的李彥宏來說,真不好過。新年前,他失去了CFO王湛生。后者被認為是當時百度的準二號人物,極具人格魅力,也是幫助百度在美國上市的靈魂人物,2007年12月27日在三亞休假時溺水身亡。
這對李彥宏打擊不小。李昕晢做為救火隊長,收到李彥宏的邀請郵件后,先是電話聊了一個小時,李彥宏很滿意,談話快結束時直接問:“你什么時候能來上班?”在李昕晢的建議下,兩人幾天后在舊金山見了面。最后,李昕晢接受了百度CFO的offer。
好不容易捱到年底,11月又爆出央視曝光百度的競價排名體系,稱百度允許沒有資質的醫療機構購買關鍵詞,導致消費者進入虛假網站而受騙,李開復等名人也加入攻擊隊伍。百度股價暴跌25.04%。之后,李彥宏道歉并宣布整改措施,但當季財報還是出現了上市以來的首次環比負增長,據說,當時李彥宏已經做好隨時卸任CEO的準備。
為救火,李昕晢投了一大筆錢給央視。她在一次電話會議中向高盛分析師承認,2009年第一季度4千萬營銷費用幾乎都給了央視。那年春晚直播,李彥宏出現在觀眾席。有人統計,央視至少給了他8個特寫鏡頭。


02  給百度帶來陽光的女人


在說服李昕晢加入百度時,李彥宏說的一段話很打動她:“世界上有三種財務ABC。A是auditor,審計;B是banker,銀行家;C就是controller,是對整個業務有掌控能力的人?!?/span>


作為百度CFO,李昕晢自然要成為第三類。她要求財務成為公司里最具全局觀的部門,管理者要對業務有判斷,甚至要比業務員更了解業務,從事前決策到最后收尾,都要全程跟進。


她曾這樣介紹C類財務的工作模式:“簡單來說,如果人員增長太快,是到外面租辦公室,還是買一層樓面呢?這就是決策?!?/span>


不過,從世界500強到國內互聯網公司,李昕晢此前14年的工作經驗并不能全盤套用。她需要自己琢磨,逐步建立內部成本控制體系、提升管理體系能力等。
此外,處理資本事務是CFO最重要的職責之一。尤其是剛上任時,一邊是前CFO去世帶來的投資者信任問題,一邊要在跟谷歌的競爭中向資本市場證明能力,李昕晢的拼勁被媒體廣為報道:頻繁出差見投資人,每天工作到凌晨兩點,清晨又準時出現在辦公室。


李昕晢成績單確實也不錯。
2009年,百度推出取代此前競價系統的鳳巢系統后,股價一路上漲,當年營收同比增長40%,超出華爾街分析師的預測,年底更一度創下新高。當年,李昕晢入選英國《金融時報》“全球最值得關注的五十位女性榜單”,2010年又入選《福布斯》“亞洲最佳女強人”。
有外媒用略帶夸張的語氣稱她為“給百度帶來陽光的女人”。她參加論壇,聊女性領導力,談女性員工對百度的重要性,還一反很多公司高管避談家庭的風格,接受采訪,介紹自己對性格不同的兒女因材施教的做法,強調陪伴家人的重要性。
“優秀的企業,一定有優秀的女性管理者。這樣的企業是寬闊、和諧、完整、穩健的?!彼f。事實上,在這次變動之前,李昕晢是百度高管團隊里的唯一一位女性。這讓她的百度高管身份變得很柔軟。


03  與百度的“九年之癢”和“九年之變
相比李昕晢的柔軟穩健,BAT里另一位明星CFO更有鋒芒:阿里首位CFO蔡崇信。馬云創業之初,正是蔡崇信幫忙把一支三無草根班子,變成利益相關的有組織的十八羅漢。
CFO到底是干嘛的?蔡崇信在湖畔大學提過“三重境界”的說法:


第一重是基本功,也就是了解企業財務狀況、收支平衡,確保資金不掉鏈子,能與CEO良好溝通;
第二重是風險管控。一方面是在CEO往前沖的時候幫忙踩剎車,避免財務失控,另一方面,也要幫CEO下決心掏出籌碼賭明天,平衡恐懼與貪婪。
第三重就是資源調配,包括人力、物力、影響力,尤其是高管的注意力。

照蔡崇信“三重境界”標準來看,李昕晢在基本功、風險把控方面顯然是優秀的,但“賭明天”的眼光跟行動力似乎就差了一點。
以投資為例,百度風格偏于保守謹慎,初期多以控股、占大股的方式,在一些價值跟前景已經被市場認可的領域出手,比如愛奇藝、去哪兒等。這兩年隨著BAT搶占創業公司,百度才加快投資步伐,以入股方式頻頻出手,比如滬江網、Uber、我買網等。
但百度的速度跟數量明顯低于另外兩家?!敦斀洝冯s志統計的2008-2015年BAT入股公司數量,結果發現,騰訊126家,阿里109家,百度僅48家。
投資布局乏力,更大的危機新產品又乏善可陳。一個不爭的事實是,百度幾乎所有的明星產品都誕生于2010年以前。這一年,谷歌退出中國,百度自此沒有了在中國市場最強勁的對手,卻也逐漸失去光芒。
更糟糕的是,缺乏新星產品同時,舊產品跟體系的弊端開始陸續爆發。2016是李彥宏48歲本命年,無疑也成為他創立百度之后最艱難的一年。從年初的血友吧被賣,到后來的魏則西事件、莆田系風波,百度遭遇比2008年更深重的聲譽危機。百度股價一度在兩個月內下滑15.7%,不及阿里和騰訊市值的三分之一。
對于這些變化,很難說,作為CFO的李昕晢不需要承擔責任。

經歷本命年的連環打擊之后,李彥宏開始做出改變。在人事方面,李彥宏讓出大權,由陸奇出任總裁兼COO是其中重要一步。隨后,包括百度高級副總裁、前自動駕駛事業部總經理王勁,百度首席科學家吳恩達,百度糯米總經理曾良,百度集團副總裁、百度金融CRO王勁等高管陸續離職。
值得琢磨的是,2017年1月,退隱十年的李彥宏妻子馬東敏,以“董事長特別助理”的身份,重出江湖,《財經》稱其主要負責投資、人力、財務等——這些正是CFO李昕晢掌管的領域。
所以當一紙調令李昕晢轉任百度資本CEO時,業界普遍質疑:穩健CFO出身的李昕晢能否在投資領域長袖善舞。


04  CFO到CEO的華麗蛻變


2017年的百度AI開發者大會上,百度宣布全資收購人工智能創業公司KITT.AI。有趣的是,這家入選CB Insights人工智能創業100強的公司,曾經拒絕過包括Facebook在內不少硅谷巨頭的意向,最終選擇了百度拋來的橄欖枝。


曾被視作在投資并購市場上缺乏野心的百度,2017年向外界展示了異常清晰的投資架構?;仡櫲?,由劉維、李昕晢帶領的百度風投、百度資本和百度投資并購部組成的“三叉戟”之勢。在百度公司“All in AI”煥然一新的背景下,百度投資重新梳理業務脈絡,重新開始運籌帷幄。



由此,李昕晢再一次用行動,向外界證明了自己,這是她在通用的14年+百度的9年的摸爬滾打歷練而來。



從財務總監,到中國通用首席財務官,到通用汽車金融服務公司北美區財務總監……很多人只看到了她職位上的這些變動。卻不知道的是,幾乎每一到兩年,李昕晢就會換一個崗位,不斷學習新的事物,不斷適應新環境,最終成為了一個“通才”。


正是這種適應力,也讓她在最短的時間內熟悉了從世界500強到國內互聯網公司之間的工作轉變。逐步建立起內部成功控制體系、提升管理體系等能力。除此之外,多年500強企業的工作經歷,也讓她在一些細節上,總是追求盡善盡美。上文提到的郵件的慎重感不亞于發送一顆炸彈就可見一斑。


而僅這兩點,就很難有財務人做到。更別提,將目光放得長遠,給未來定好規劃了。對比李昕晢,多的是有著一顆“做將軍”的心,卻在原地做著小兵工作的財務人。


李昕晢華麗蛻變的背后,是23年不曾停止學習的拼勁和適應的腳步,雖然不是人人都能成為“下一個李昕晢”,但只要你曾努力過,多年后回想起來,至少不會遺憾。


隨著國務院發布了《國家職業教育改革實施方案》,大力推廣職業教育和職業認證,MAT管理會計師認證迎來了更大的發展機遇。參加這次考試的1萬多名考生,經過一個階段的努力,也將為自己的未來發展贏得先機。



注冊會計師----發證機關:中國注冊會計師協會 

管理會計師----發證機關:中國總會計師協會

中總協:

中國總會計師協會,業務指導單位中華人民共和國財政部,專門給央企、國企、上市公司的財務總監培訓和發證的權威機構,是《管理會計師》證書的發證機關


 

     

       

       


   

        

       

        

          

                  

           


培訓對象

    1、大專及以上院校財會類、管理類、統計類、計算機、工程類相關專業在校學生;

    2、中專學歷,具備3年及以上企業、行政事業單位財務類、管理類、統計類、計算機、工程類等崗位工作經驗的人員;

    3、大專及以上學歷的企業、行政事業單位財務類、管理類、統計類、計算機、工程類等崗位工作經驗的人員;

    4、獲得會計、審計、統計、計算機、工程類等經濟類、管理類上崗證的人員。

滿足以上任意一項條件即可報名。

培訓方式:管理會計師(初級)專業能力培訓采用網課+面授的學習形式,進行課程的學習:

班型:面授(授課地點:銀川會計培訓中心)+網絡高效通關班(網課手機電腦均可使用)

          

                            

成績查詢 

1、考核通過人員可在中國總會計師協會網站進行查詢;未通過人員,協會將以通知形式下發到各授權機構。

3、考核未通過人員,自首次參加考核時間起2年內可參加4次補考,補考費用為100元/人/次。

考試題型:

                            

管理會計師專業能力認證體系以《財政部關于全面推進管理體系建設的指導意見》為依據,以當前國家會計學院和國內權威財會大學、科研院所關于管理會計的研究成果為基礎,理論與實踐并重。按照循序漸進的原則,初級項目的課程以管理會計概論、預算管理、成本控制為重點。

考試場次:每年考三次 4月 8月 12月 考一張試卷共四科。

                               

                             

證書介紹

管理會計師專業能力認證,簡稱MAT,是由中國總會計師協會(中總協)頒發,是中國管理會計人才鉑金級證書。初級認證主要面向中基層從業者和大學在校生,中級認證主要面向能力和經驗兼具的中高級從業者。學員在接受相應培訓、參加并通過由中總協主持的管理會計師專業能力考試后,可取得相應級別管理會計師證書。

                                

                                


證書特點

中國本土首個管理會計權威認證:

中總協頒發、報考條件寬、周期短、成本低、含金量高、就業競爭力強

適合人群

l  想進入管理會計崗位的財務和非財務人員

l  有一定經驗期望進一步提升的財務人員

l  未來想從事財務相關崗位的在校學生

l  期待能力拓展的其他崗位管理者


                                    以上內容大家是不是已經清楚管理會計師初級

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